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【发布日期:2019-01-25 10:44 】 关闭

  5月5日,禾丽医疗美容医院集团总经理李佳恩女士亮相“2018美沃斯国际医学美容大会”运管峰会论坛,面对在场1000多名美业创始人、高管,畅谈“禾丽真相:合伙人时代”

  起步武汉,创业5年,创下近10座一二线余所高端医美机构,以及市场广泛关注的禾丽医美模式。面对“成绩单”,李佳恩说:我和董事长彭家晋先生认为,如果说禾丽取得一点成绩,那一定是来源于两大因素,一是以合伙人制为核心的共享机制,一是以医疗为核心的“为好医生开好医院”的宗旨

  “为好医生开好医院”已为市场广泛认可和推崇,而禾丽共享机制核心又是什么呢?李佳恩坦诚对在场1000余位美业同行透露:那就是“医院与医生共享、与销售公司共享、与管理者共享”

  李佳恩说,合伙人制的核心在于分,要想长久的合,首先要解决分的问题。这个分就是分配机制,就是分利、分权,让医生、销售公司、管理者、员工感受到,这不是一两个人企业,这不是几个创始人的企业,这是大家的企业。我们在企业一开创的时候、在还未盈利的时候,就制定好了规则

  李佳恩说,其实优秀的企业都是合伙人制的,华为、阿里、万科、京东、小米,这些为大众敬仰的企业都是合伙人制。万科董事长郁亮曾喊出一句话“职业经理人已死、事业合伙人时代诞生”。他实际上说的是流程化和管控型组织已死,平台化和生态化组织诞生。“禾丽医美就是要做平台化、生态化的企业,我们永不满足,我们向往伟大。”

  李佳恩介绍:最近朋友圈疯转的两件事,其实都和合伙人制有关。一件是小米即将上市,又会诞生多少富豪,因为小米是合伙人制的;一件是武汉、西安、杭州、郑州等城市纷纷推出城市合伙人制,疯狂吸粉。“连城市都以合伙人方式来吸纳人才,快速飞艇开奖官网☪a9602⌒com何况企业?禾丽医美愿与合伙人、员工、消费者,形成医美利益共同体、价值共同体、命运共同体”

  合伙人“合”的不仅是钱,还有人品、格局和规则。李佳恩介绍,在禾丽,集团的董事长、总经理,是没有专属办公室的。我们董事长彭家晋先生的办公室,做了禾丽商学院,成为学习、交流的场所。我原来的办公室,改作了洽谈、开会的场所。我和董事长彭家晋全国跑,我们的办公桌在高铁上、在飞机上。禾丽希望找到相互学习、相互促进,既有规矩又有情怀,既脚踏实地,又向往远方的合伙人

  医疗美容是创造美丽的事业,心歪了,就美不起来了。在李佳恩看来,讲诚信、讲规范是合伙人制的企业基础,也是共同经营合作的纽带,诚信的公司和诚信的合伙人,他们的路走得都比较久

  李佳恩说:“正心正念,才有正美人生”,医美企业不缺投资,缺的是同心同德有老板思维的核心团队成员。禾丽的合伙人,看中的不是你的诚意金,而是你的付出能不能高于任何人的努力。有正心正念又努力拼搏的人,都可以成为禾丽的合伙人,这样的人,我们敞开怀抱欢迎你



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